“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one most adaptable to change.” — Charles Darwin —
Specialist Functioneel Beheer | Procesoptimalisatie | Teamgerichte aanpak
Ik combineer een scherp oog voor detail met een nuchtere, resultaatgerichte aanpak. Ik ben de partner die niet alleen adviseert, maar ook begrijpt dat zakelijk succes valt of staat met betrouwbaarheid en menselijk contact. Bezoek mijn LinkedIn-profiel voor een uitgebreid curriculum vitae.
Functioneel Beheerder
01-10-2020– Heden
Projecten Veldsink Groep
2025 - Nieuw 'Support Domein' VCN Commercieel (Commerciële Binnendienst + Administratie) via Service Loket (Xurrent)
2025 - Nieuw 'Support Domein' VCN Klachten voor klachtenregistratie t.b.v. VCN in het Service Loket (Xurrent)
2025 - Procesverbeterigen indienst proces (onboarding) Veldsink Groep in het Service Loket (Xurrent)
2024 - Implementatie proces klachtenbehandeling t.b.v. Veldsink Advies via het Service Loket (Xurrent)
2021 - Implementatie Xurrent ITSM (voorheen 4me) en uitfaseren Zendesk.
2020 - Introductie en toepassen meerdere beschikbare Office apps (Microsoft365) binnen Functioneel Beheer.
Aanspreekpunt applicaties namens Functioneel Beheer Veldsink Groep
Service Loket - IT Service Management (Xurrent)
eHerkenning (Digidentity)
VEA - VCN Extranet Applicatie (Interne applicatie - VEA)
Gebruikersbeheerder extranetten verzekeraars t.b.v. VCN (portalen t.b.v. adviseurs bij diverse verzekeraars)
jan - Jouw Actieve Netwerk (Intranet) (Winkwaves)
VobeSoft (Vobesoft)
Service manager
01-11-2013 – 30-09-2020
Verantwoordelijk voor incident-, wijzigings- en probleem management. Als Functioneel beheerder verantwoordelijk voor Zendesk, Jira en Confluence.
Projecten ITS/VAS
2020 - 2FA implementatie In Confluence.
2020 - Roadmap Project met nieuwe Workflow geimplementeerd in Jira.
2020 - Samenvlechting ITS en Zero70 tot Van Ameyde Systems in Jira & Confluence.
2019 - Migratie Jira en Confluence naar AWS - Nieuwe Service "Avisi Tools".
2017 - Implementatie nieuw Change management proces , Jira Workflow en Confluence Space.
2016 - Migratie call registratie systeem van Clientele naar Zendesk.
2016 - Implementatie Jira & Confluence.
2014 - Van Prospect naar Productie klant; P24 Project VvAA.
Functioneel Applicatiebeheerder / Service Delivery Manager
15-11-2012 – 01-11-2013
Schakel tussen de gebruikers organisatie van UMG en ITS als leverancier van de software (beheer van particuliere schadeverzekeringen).
Projecten UMG
2013 - Dataconversie particuliere schadeverzekeringen van ITS DIV database naar CCS Level-7. Verantwoordelijk voor de controle op de correcte aanlevering van data (klanten en contracten) en de aanlevering van deze gegevens aan de ontvangende partij. Zowel in de test en acceptatie fase alsook tijdens het conversie weekend.
Functioneel Beheerder & Kwaliteits-management
01-07-1989 - 15-11-2012
Verantwoordelijk voor de continuïteit en kwaliteit van informatiesystemen. Verantwoordelijk voor het opzetten van Functioneel Beheer volgens Bisl (processen rond werkzaamheden van functioneel beheer) in samenwerking met Sogeti. Voorzitter Change Advisory Board.
Projecten VLC
Voor een totaaloverzicht van uitgevoerde projecten, zie mijn LinkedIn profiel.
Organiseren/begeleiden van gebruikerstesten, zogenaamde “usability” testen door collega’s van de nieuwe open website van Van Lanschot Chabot alsmede gebruikerstesten voor het afgeschermde gedeelte van de website.
Verantwoordelijk voor het communicatietraject en opstellen van een duidelijke gebruikershandleiding, project wijzigingen printerpark Den Bosch / Utrecht.
Verantwoordelijk voor het uniform inrichten van afdelingssites binnen SharePoint 2007. Daarnaast betrokken medewerkers instrueren, zodat afdelingen zelf beheer op de inhoud kunnen uitvoeren.
Verantwoordelijk voor opschoning Outlook archiefbestanden, project Migratie van Exchange 2007 naar 2010, besparing 110 GB dataruimte.
Verantwoordelijk voor opstellen en implementeren van de ICT Service Catalogus (Wikipagina) binnen SharePoint 2007, resultaat een heldere en volledige beschrijving van de ICT-service die de afdeling ICT levert aan Van Lanschot Chabot.
Verantwoordelijk voor ICT procesverbeteringen binnen Priox Service Management Suite software (meldingenregistratie systeem).
Geneeskundige troepen
01-03-1988 - 01-05-1989
Verloop dienstplicht
Ziekenauto chauffeur - Staf verzorgingscompagnie
01-07-1988 - 01-05-1989Geneeskundige opleiding
01-05-1988 - 01-07-1988Elementaire militaire opleiding + verkorte rijopleiding
01-03-1988 - 01-05-19881987 - 01-03-1988
Postkamer en Adresseer afdeling
1987 - februari 1988
Bediening weegbrug
1987
Diploma: JA
1996
Particulieren en MKB
ds. Pierson College, 's-Hertogenbosch
Diploma: JA
1979 - 1985
Nederlands, Duits, Engels, Wiskunde, Natuurkunde, Scheikunde.
Vakopleiding Functioneel Beheer; Certificaat JA
2022JIRA Admin Training, Avisi
2017ITIL® Foundation V3; Certificaat JA
2013Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 (ISFS); Certificaat JA
2013PRINCE2® Foundation, Trainingcode: TI-PRIN01, Compu'Train; Certificaat JA
2012SharePoint 2010 Content Management: Wat is nieuw, Compu’Train
2011MS Office 2007 Outlook Word en Excel (kennistoetsen), MEDIAplus E-learning
2010SharePoint Information Worker Workshop, Global Knowledge
2009MS Projecten Basis 2007, Global Knowledge
2009MS Visio Basis 2007, Global Knowledge
2009WFD (E-learning toets) Van Lanschot Bankiers
2006Bisl foundation (framework Business Informatiemanagement), Getronics/PinkRoccade
2005EHBO; Diploma JA
1990 (in 2012 gestopt met herhalen en verlengen)Initiatief
Klantgerichtheid
Kwaliteitsgericht
Nauwkeurigheid
Plannen en organiseren
Op verzoek verstrek ik graag één of meerdere referenties.